วิธีเลือกซัพพลายเออร์ สำหรับเจ้าของร้านอาหารมือใหม่
จุดเริ่มต้นของอาหารทุกจาน มากจาก ‘วัตถุดิบ’
วัตถุดิบที่ดี ประกอบกับทักษะที่ดี จะทำให้อาหารออกมารสชาติดีด้วยตัวของมันเอง
‘วัตถุดิบ’ จึงถือเป็นหนึ่งในเบื้องหลังความสำเร็จของร้านอาหารทุกร้าน
คนทำร้านอาหารจะรู้ดีว่า การควบคุมคุณภาพ และมาตรฐานของวัตถุดิบให้เหมือนเดิมเป็นเรื่องสำคัญ เพราะคุณภาพของวัตถุดิบมีผลต่อรสชาติอาหารโดยตรง การสั่งซื้อวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ จึงเป็นหนึ่งในวิธียอดฮิตที่ใช้ควบคุมคุณภาพ และมาตรฐานของวัตถุดิบ
นอกจากนี้ การสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์ ยังช่วยประหยัดเวลาในการไปตลาดด้วยตัวเอง เพื่อเลือกผักทุกต้น เนื้อทุกชิ้น แล้วถ้าเราเจอซัพพลายเออร์ดี ๆ ที่คอยเป็นเพื่อนคู่คิดของธุรกิจ คอยสนับสนุนซึ่งกันและกันให้กิจการของเราเติบโตไปด้วยกันได้ ก็ถือเป็นกำไรต่อตัวกิจการของเราเอง
แต่ซัพพลายเออร์ไม่ได้เป็นแบบประโยคด้านบนทุกเจ้า และบางเจ้าก็จ้องจะโกงเราด้วย ดังนั้นการเลือกซัพพลายเออร์มาเป็นพาร์ทเนอร์จึงสำคัญมาก
สำหรับผู้ที่ไม่มีประสบการณ์ในการเลือกซัพพลายเออร์เลย เราอาจเลือกจาก 4 อย่างนี้
1. ชื่อเสียง
เมื่อมีซัพพลายเออร์มอบข้อเสนอให้กับเรา สิ่งที่เราต้องทำคือขอรายชื่อร้านอาหารที่ใช้ซัพพลายเออร์เจ้านั้น จากนั้นติดต่อเข้าไปสอบถามถึงการบริการ การรักษามาตรฐาน ข้อเสนอ ไปจนถึงปัญหาที่แต่ละร้านเจอจากการใช้บริการ เพื่อลดความเสี่ยงในการเลือกซัพพลายเออร์ผิด
2. ความคุ้มค่าของข้อเสนอ
วัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ ต้องช่วยเราลดค่าแรงในการทำงานของพนักงานลงได้ วัตถุดิบทุกชิ้นต้องสามารถใช้ได้ และเกิด Waste น้อยที่สุด
3. ยอดสั่งซื้อขั้นต่ำ
ถึงแม้ซัพพลายเออร์บางรายอาจมีของตรงตามที่ร้านอาหารต้องการ แต่อาจมียอดสั่งขั้นต่ำที่สูง (MOQ) ซึ่งส่งผลต่อพื้นที่จัดเก็บและคุณภาพของวัตถุดิบหากเมนูที่ใช้วัตถุดิบนั้นขายไม่ดี
การเลือกซัพพลายเออร์ที่มีวัตถุดิบใกล้เคียงหรือราคาสูงกว่า ถึงแม้อาจทำให้ต้นทุนเมนูจานนั้นเพิ่มขึ้นบ้าง แต่ก็ช่วยประหยัดพื้นที่ครัวและลดการเน่าเสีย (Spoilage) และยังช่วยทำให้วัตถุดิบสดอยู่ตลอดเวลา
4. ระยะเวลาในการจัดส่งวัตถุดิบ
วัตถุดิบทุกชนิดมี Shelf life ในการเก็บรักษา ซัพพลายเออร์หลายเจ้ามักจะเข้ามาส่งวัตถุดิบก่อนร้านเปิด 2 ชั่วโมง ในเวลานั้นถ้าเราไม่มีพนักงานคอยรับของ ซัพพลายเออร์จะต้องวางวัตถุดิบไว้หน้าร้าน ซึ่งอาจทำให้ Shelf life ของวัตถุดิบที่เราสั่งมาสั้นลง ดังนั้นเรื่องเวลาที่จะเข้ามาส่งวัตถุดิบที่เราจะตกลงกับซัพพลายเออร์จึงสำคัญมากเช่นกัน
หลักในการเลือกซัพพลายเออร์ที่สำคัญ เราอยากให้ทุกคนมองว่าการเลือกซัพพลายเออร์ เป็นการเลือกเพื่อนที่จะเติบโตไปด้วยกัน องค์ประกอบที่จะทำให้เราเป็นเพื่อนกันในระยะยาวได้คือความซื่อสัตย์ ความจริงใจ หากซัพพลายเออร์ไม่สามารถรักษาสัญญาที่ให้ไว้ในตอนเริ่มต้น ก็ยากแล้ว ที่เราจะเป็นเพื่อนทีเติบโตไปด้วยกันได้
และนี้ก็คือ วิธีเลือกซัพพลายเออร์ ที่นำมาฝากกันในวันนี้ค่ะ หวังว่าบทความนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการทุกท่านนะคะ ฝากติดตาม Torpenguin ในทุก ๆ ช่องทางด้วยนะคะ แล้วพบกันใหม่ในบทความหน้าค่ะ 😊
ติดตามข่าวสารธุรกิจร้านอาหาร
Facebook : Torpenguin
Instargram : torpenguin
TikTok : torpenguin
Youtube : Torpenguin
อ่านบทความอื่น ๆ ที่น่าสนใจต่อ
- เช็กลิสต์เปิดร้านอาหาร ถ้ามีเวลา 90 วัน ก่อนเปิดร้านเราต้องทำอะไรบ้าง ?
- ร้านอาหารที่ประสบความสำเร็จ เขาทำอะไรกันบ้างที่ต่างจากเรา?
- 5 ปัจจัยที่มีผลต่อการหา แหล่งซื้อวัตถุดิบ และอุปกรณ์เข้าร้าน ได้ของดีคุมต้นทุนได้
- 4 ปัญหาวัตถุดิบ ที่เจ้าของร้านต้องเจอ พร้อมวิธีรับมือ
- ต้นทุนวัตถุดิบสูง ปัญหาใหญ่เจ้าของร้านอาหาร หาทางออกอย่างไร ให้ลูกค้าไม่หนี
- เคล็ดลับ นับสต๊อกร้านอาหาร และจัดการวัตถุดิบ ทำเป็นเห็นกำไร