สิ่งที่นายจ้างห้ามทำ ถ้าไม่อยากถูกปรับหรือจำคุก 8 สิ่งที่ลูกจ้างมีสิทธิฟ้องร้องได้!
กฎหมายแรงงานพื้นฐาน ถือเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะร้านอาหารเล็ก ๆ ที่มักมองข้าม
บางสิ่งที่คุณทำอยู่บางทีมันอาจเป็นการเอาเปรียบพนักงานตามกฎหมาย หากพนักงานไปฟ้องกรมแรงงาน ร้านคุณเองก็อาจมีปัญหาได้ ที่นอกจากจะโดนปรับและจำคุกแล้ว อาจร้ายแรงถึงขั้นต้องปิดร้านเลยก็ได้นะ เรื่องข้อกฎหมายนี่เป็นสิ่งที่เราไม่ควรมองข้ามเลย
มีอะไรบ้างที่คุณไม่ควรทำ ไปดูกันเลย
#หักเงินเวลาพนักงานมาสาย
ถีงแม้กฎหมายจะกำหนดให้นายจ้างไม่สามารถหักเงินลูกจ้างในกรณีที่มาสายได้ เช่น มาสาย 5 นาทีหัก 100 บาท หรือมาสาย 3 วันหักค่าแรง 1 วันได้
แต่เราสามารถใช้วิธีจ่ายเงินแบบทำเท่าไหร่จ่ายเท่านั้น เช่น หากลูกจ้างทำงานวันละ 8 ชม. แต่มาสาย 15 นาที นายจ้างสามารถจ่ายค่าจ้างในวันดังกล่าวเพียง 7.45 ชม. ได้ โดยคำนวนค่าจ้างเป็นรายนาที
#หักเงินค่าเสื้อผ้าเงินประกันความเสียหาย
ตามพ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน 2541 มาตรา 76 ห้ามให้นายจ้างหักเงินลูกจ้าง เว้นแต่มีกฎหมายกำหนดไว้หรือเพื่อบำรุงสหภาพแรงงาน
ซึ่งนายจ้างจะสามารถหักเงินเพื่อชดใช้ค่าเสียหายให้แก่นายจ้างได้ หากลูกจ้างกระทำโดยจงใจหรือประมาท โดยมีสิทธิ์หักค่าจ้างได้ไม่เกินร้อยละ 10 และจะหักรวมกันได้ไม่เกิน 1 ใน 5 ของเงินเดือนลูกจ้าง เว้นแต่ได้รับความยินยอมจากลูกจ้าง ตาม พ.ร.บ คุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 76
#รับแรงงานต่างด้าวโดยไม่มีใบอนุญาตทำงาน
มีนายจ้างจำนวนมากที่ละเลยในเรื่องใบอนุญาตแรงงานต่างด้าว เป็นเพราะไม่อยากดำเนินการเอกสารหรือติดต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้ยุ่งยาก อีกส่วนหนึ่งก็คิดว่าจะจ้างแรงงานเหล่านั้นในระยะสั้น ใบอนุญาตคงไม่จำเป็นเท่าไร
แต่หากเกิดการตรวจสอบขึ้นมา รับรองว่าได้ไม่คุ้มเสีย เพราะเราจะมีความผิดเพิ่มขึ้นตามจำนวนลูกจ้างต่างด้าวที่มีอยู่ คือ ลูกจ้าง 1 คนต้องเสียค่าปรับ 10,000-100,000 บาท ถ้าพบว่าการทำผิดนั้นไม่ใช่ครั้งแรก ค่าปรับจะเพิ่มเป็น 50,000-200,000 บาท แถมมีโอกาสติดคุกด้วย
#ไม่จ่ายค่าแรงเวลาพนักงานลาออกระหว่างเดือน
ถึงแม้ลูกจ้างจะลาออกกระทันหันหรือลาออกโดยไม่แจ้งล่วงหน้า 30 วันตามกฎของนายจ้าง แต่ลูกจ้างก็มีสิทธิ์ที่จะได้รับค่าจ้าง โดยคำนวนตามจำนวนวันที่ตัวเองทำงานมาแล้วจนถึงเวลาที่ออก เพียงแต่ลูกจ้างจะไม่ได้รับเงินชดเชยตามกฎหมาย
แต่ในกรณีที่ลาออกโดยไม่แจ้งล่วงหน้าแล้วเกิดความเสียหายกับนายจ้าง นายจ้างก็มีสิทธิจะฟ้องเรียกค่าเสียหายได้ ซึ่งขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของศาลในการตัดสิน
#ให้ทำงานเกิน8ชั่วโมงต่อวันโดยไม่จ่ายOT
กฎหมายกำหนดว่า นายจ้างต้องกำหนดเวลาทำงานให้แก่ลูกจ้างต้องไม่เกินวันละ 8 ชั่วโมง รวมทั้งสัปดาห์ต้องไม่เกิน 48 ชั่วโมง
ถ้าหากนายจ้างให้ลูกจ้างทำงานเกินเวลาที่กำหนดไว้ นายจ้างจะต้องจ่าย OT ให้ลูกจ้าง ไม่น้อยกว่า 1.5 เท่าของอัตราจ้างต่อชั่วโมงในวันทำงานปกติและไม่น้อยกว่า 3 ในวันหยุด
#ให้ทำงานในวันหยุดโดยไม่จ่ายค่าแรงพิเศษ
นายจ้างต้องจ่ายค่าแรงพิเศษให้แก่ลูกจ้างในวันหยุดเพิ่มขึ้นอีก 1 เท่าของค่าจ้าง ในวันทำงานตามชั่วโมงที่ทำงานในวันหยุด
สำหรับลูกจ้างที่ไม่มีสิทธิได้รับค่าจ้างในวันหยุดต้องจ่ายไม่น้อยกว่า 2 เท่า ของค่าจ้างในวันทำงานตามชั่วโมงที่ทำงานในวันหยุดหรือตามจำนวนผลงาน
#ไม่จ่ายเงินชดเชยเวลาไล่พนักงานออก
ในกรณีที่นายจ้างไล่ลูกจ้างออกโดยไม่ได้ทำผิดกฎของร้านหรือกฎหมายแรงงาน นายจ้างจะต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมายในกรณีที่ลูกจ้างทำงานติดต่อกันเกิน 120 วัน ตามมาตรา 128
แต่ก็มีข้อยกเว้นที่นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย คือ ลูกจ้างลาออกเองหรือทำผิด ดังนี้
– ทุจริต-ทำผิดอาญาโดยเจตนา
– จงใจทำให้นายจ้างเสียหายร้ายแรง
– ฝ่าฝืนระเบียบข้อบังคับตามกฎหมาย
– หยุดทำงาน 3 วัน โดยไม่มีเหตุอันควร
– ได้รับโทษจำคุกตามคำสั่งศาล
#จ้างพนักงานพาร์ตไทม์ในอัตราต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ
สมมุติว่าเราเปิดร้านอาหารในกรุงเทพ แล้วต้องการจ้างพนักงานพาร์ตไทม์ ซึ่งมีอัตราค่าแรงขั้นต่ำอยู่ที่วันละ 325 บาท เมื่อเอา 8 ชั่วโมงมาหาร ก็จะตกอยู่ที่ 40.6 บาท
นั่นหมายความว่า เราไม่สามารถจ้างพนักงานพาร์ตไทม์ในอัตราค่าจ้างต่ำกว่าชั่วโมงละ 40.6 บาทได้ เพราะจะถือว่าผิดกฎหมาย
และนี่ก็คือ สิ่งที่นายจ้างห้ามทำ หวังว่าบทความนี้จะเป็นประโยชน์ให้กับผู้ประการทุกท่านนะคะ ฝากติดตาม Torpenguin ในทุก ๆ ช่องทางด้วยนะคะ แล้วพบกันใหม่ในบทความหน้าค่ะ 😊
ติดตามข่าวสารธุรกิจร้านอาหาร
Facebook : Torpenguin
Instargram : torpenguin
TikTok : torpenguin
Youtube : Torpenguin
อ่านบทความอื่น ๆ ที่น่าสนใจต่อ
- รู้ทันกลโกงพนักงาน ที่กว่าจะรู้ตัวอาจสายเกินไป
- ลูกน้องเป็นคนแบบไหนในที่ทำงาน เข้าใจลูกน้องมากขึ้น ผ่าน DISC Model
- วิธีลดต้นทุนแรงงาน ลดยังไงให้เพิ่มกำไรไม่ลดคุณภาพ
- ร้านเราควรใช้พนักงานกี่คน? วิธีหาจำนวนพนักงานให้สอดคล้องกับงาน ยอดขาย และการบริการ
- Sense of Purpose ทฤษฎีสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน แม้ไฟในใจมอดก็ยังอยากทำงานให้สำเร็จ
- เทรนพนักงานด้วย 70 20 10 เทคนิคที่องค์ชั้นนำใช้เพิ่มศักยภาพให้กับคนในองค์กร
- ลูกน้องดี ๆ แบบไหนที่เราเจ้าของธุรกิจควรรักษาไว้ให้ได้
- สื่อสารข้ามเจน ให้ไม่มีติดขัด ด้วยหลัก 4E