เป็นผู้ประกอบการ ต้องทำสิ่งที่ “ล้ำหน้าคนอื่นไว้เสมอ”
เดี๋ยวนี้ใคร ๆ ก็เริ่มต้นธุรกิจได้ง่าย แต่การ “อยู่รอด” และ “เติบโต” กลับเป็นเรื่องที่ยากกว่าเดิม
สิ่งที่ทำให้ธุรกิจหนึ่งก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง ไม่ใช่แค่ทุนหรือโชค แต่คือ “วิธีคิด” ของผู้ประกอบการ
หนึ่งในแนวคิดสำคัญที่อยากให้ทุกคนจำขึ้นใจคือ “จงทำสิ่งที่ล้ำหน้าคนอื่นไว้เสมอ” ไม่ใช่เพื่อแข่งกับใคร แต่เพื่อที่วันหนึ่ง คุณจะกลายเป็นผู้นำโดยไม่ต้องออกมาประกาศ
อย่าหยุดเรียนรู้ โดยเฉพาะจากคู่แข่ง
เจ้าของธุรกิจจำนวนมากมักโฟกัสแต่การทำของตัวเองให้ดี แต่ลืมไปว่าการ “เรียนรู้จากคู่แข่ง” ก็สำคัญไม่แพ้กัน
ลองสังเกตดูว่า
- คู่แข่งที่ขายดีในตลาด เขาขายอะไร?
- เขามีจุดแข็งอะไรที่ลูกค้าติดใจ?
- จุดอ่อนของเขาคืออะไร?
- กลยุทธ์การขาย การตั้งราคา การออกโปรโมชันของเขาเป็นแบบไหน?
การศึกษาคู่แข่งอย่างต่อเนื่องไม่ใช่การลอกเลียนแบบ แต่เป็นการ เรียนรู้แนวคิด วิธีคิด และวิธีการทำธุรกิจที่ได้ผลจริง
คุณสามารถดึงจุดแข็งของคู่แข่งมาปรับให้เข้ากับธุรกิจของตัวเอง และใช้จุดอ่อนของเขาเป็น “โอกาส” ที่คุณจะเติมเต็มให้ลูกค้าได้ดีกว่า
อย่าเป็นสำเนาใคร แต่จงเป็นต้นฉบับของตัวเอง
ความเข้าใจผิดของหลายคนคือ ถ้าเราอยาก เป็นผู้ประกอบการ ที่ประสบความสำเร็จ เราต้องทำเหมือนคนที่ประสบความสำเร็จ แต่ความจริงแล้ว ถ้าคุณเริ่มต้นด้วยการลอกเลียนแบบคนอื่น คุณไม่มีวันแซงหน้าเขาได้
เพราะคุณคือเวอร์ชันที่มาช้ากว่า และไม่เคยเป็น “ของใหม่” สำหรับตลาด
ธุรกิจที่โดดเด่น คือธุรกิจที่กล้าคิดต่าง
- เอาจุดแข็งของคนอื่นมาปรับ
- หาจุดขายใหม่ที่ยังไม่มีใครกล้าทำ
- สร้างประสบการณ์ใหม่ที่ลูกค้าไม่เคยเจอจากที่ไหนมาก่อน
การกล้าที่จะ “ฉีกจากสูตรเดิม” ไม่ได้แปลว่าเราต้องทำทุกอย่างแปลกไปหมด แต่มันคือการ “ออกแบบหนทางของตัวเอง” ที่มีจุดยืนชัด และมีเอกลักษณ์พอที่ลูกค้าจะจดจำได้
ล้ำหน้าอย่างมีกลยุทธ์ ไม่ใช่ล้ำแบบสุ่มสี่สุ่มห้า
การจะล้ำหน้าใคร ไม่ได้หมายถึงการทำอะไรที่ “เว่อร์” หรือ “สุดโต่ง” แต่มันคือการ วางกลยุทธ์ที่ก้าวไปข้างหน้าเสมอ
ผู้นำไม่จำเป็นต้องวิ่งเร็วที่สุดเสมอไป แต่เขาคือคนที่ “มองเกมขาด” และรู้ว่าต้องวิ่งไปทางไหนก่อนที่คนอื่นจะเห็นเส้นทางนั้นด้วยซ้ำ
ธุรกิจที่สำเร็จไม่ใช่ธุรกิจที่ทำเหมือนคนอื่น แต่คือธุรกิจที่คนอื่นอยากทำตาม
ในวันที่ตลาดเต็มไปด้วยคู่แข่ง สิ่งเดียวที่ทำให้คุณโดดเด่นคือ “ความกล้าที่จะล้ำหน้า” ล้ำแบบไม่หลง ล้ำแบบมีเหตุผล และล้ำแบบเข้าใจลูกค้า
เพราะสุดท้ายแล้วลูกค้าไม่ได้เลือกแบรนด์ที่ “คล้ายคนอื่น” แต่เขาเลือกแบรนด์ที่ “เข้าใจเขา” และกล้าให้มากกว่าใคร
หวังว่าบทความที่นำมาฝากกันในวันนี้จะเป็นประโยชน์และสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ประกอบการทุกท่านนะคะ ฝากติดตาม Torpenguin ในทุก ๆ ช่องทาง แล้วพบกันใหม่ในบทความหน้าค่ะ 😊
ติดตามข่าวสารธุรกิจร้านอาหาร
Facebook : Torpenguin
Instargram : torpenguin
TikTok : torpenguin
Youtube : Torpenguin
อ่านบทความอื่น ๆ ที่น่าสนใจต่อ
-
- ดูร้านเองคนเดียว ก็ยังต้องแบ่งหน้าที่ตัวเองให้ชัดเจนอยู่ดี
- ความสำเร็จ ไม่ใช่เรื่องยิ่งใหญ่ แต่มันคือผลจาก ‘วินัย’ ที่ฝึกวันละนิด
- ความผิดพลาด ไม่ได้น่ากลัวเท่าการไม่เริ่มลงมือทำอะไรเลย
- ธุรกิจไม่โต เจ้าของร้านเก่งแค่ไหนก็พลาดได้ กับดัก Founder’s Trap ที่ฉุดไม่ให้เราโตไปมากกว่าที่เป็นอยู่
- พัฒนาตัวเองให้ได้ผล เข้าใกล้เป้าหมายให้มากขึ้น ด้วย 7 เสาหลักสำคัญในการพัฒนาตัวเอง
- คนที่สร้างตัวจากศูนย์ ถึงพันล้านกับพระเอกในการ์ตูนญี่ปุ่น พูด 3 สิ่งนี้เหมือนกัน
- ทางรอดของธุรกิจ ยุคนี้ คือต้องเป็น เจ้าแรก ดีที่สุด หรือ แตกต่าง
- 3 Mindset ธุรกิจ จาก 10 ล้าน สู่ พันล้าน ของ เภสัชกร ดร.แสงสุข พิทยานุกุล แห่ง Dentiste’
- ระบบที่ดี คือพื้นฐานธุรกิจที่ยั่งยืน 10 ข้อคิดที่ได้เรียนรู้จากพี่ธามม์ ประวัติตรี ผู้บริหารแบรนด์ระดับโลก
- ความสำเร็จในการทำธุรกิจ ไม่ได้อยู่ที่ใครคิดก่อน แต่อยู่ที่ใครทำก่อน
- ความจริงในโลกธุรกิจ ที่ต้องเข้าใจก่อนเริ่มทำ
- จะเป็นผู้นำที่ดี ‘อย่ามีข้ออ้างและคำแก้ตัว’
- Sustainability กับธุรกิจร้านอาหาร ที่ไม่ใช่เทรนด์ แต่คืออนาคตที่ทุกธุรกิจต้องมี
- ปิดกิจการเลยดีมั้ย เหนื่อยก็พอ ไม่ไหวอย่าฝืน เหตุผลดีๆ ที่บอกว่าเราควรเลิกธุรกิจที่ทำอยู่ได้แล้ว
- ลูกค้าเปลี่ยนไป ตลอดเวลา? 12 สิ่งที่ลูกค้าจะไม่มีวันเปลี่ยนแปลง แม้โลกจะเปลี่ยนไปก็ตาม
- ทางรอดของธุรกิจ ยุคนี้ คือต้องเป็น เจ้าแรก ดีที่สุด หรือ แตกต่าง
- 3 Mindset ธุรกิจ จาก 10 ล้าน สู่ พันล้าน ของ เภสัชกร ดร.แสงสุข พิทยานุกุล แห่ง Dentiste’
